El detalle detrás de la inversión.
Mecánica de las operaciones, diseño de cartera, investigación y preguntas que guían la selección.
01 /Cómo funciona un préstamo
Los clubes pagan por acceder antes a ingresos contratados.
Un préstamo ilustrativo
- ¿Qué aporta la cartera?
- 200 mil € durante 4 meses
Liquidez para cubrir los gastos actuales del club.
- ¿Qué reembolsa el préstamo?
- Un cobro de patrocinio de 300 mil €
Ya contratado, previsto dentro de 4 meses.
- ¿Cómo obtiene ingresos la cartera?
- El club paga un coste financiero
La cartera cobra ese importe junto con la devolución de sus 200 mil €.
Ilustración con cobro íntegro y puntual. Los ingresos financieros son anteriores a comisiones, costes y pérdidas crediticias.
Reparto del cobro y supuestos
- Pago cobrado
- 300.000 €
- Principal devuelto a la cartera
- 200.000 €+ coste financiero acordado
- Saldo para el club
- 100.000 €Menos ese mismo coste financiero
Ilustración simplificada, no un préstamo real ni una indicación de precios. Supone un cobro íntegro y puntual, sin otras deducciones. El coste financiero no se especifica; las distribuciones siguen las condiciones del vehículo.
Un contrato en el registro público
500.000 € por temporada en un patrocinio municipal de tres temporadas. Es un ejemplo de investigación, no un prestatario ni una operación de Mass Rising. Este material no enlaza la fuente original y el ejemplo no acredita elegibilidad para financiación.
Qué puede establecer el registro público
- El pagador
- El instrumento
- El plazo
- El valor nominal del contrato
Qué debe establecer el análisis privado
- Un instrumento firmado vigente
- El beneficiario legal
- La ejecución hasta la fecha
- Estado de facturación y pago
- Cesiones existentes
- Prioridad y compensación
- El importe neto cobrable
- La mecánica de repago
02 /La cartera V1
Cómo ponemos tu capital a trabajar.
Una aportación a una cartera gestionada de préstamos a corto plazo. Cada préstamo tiene su pagador, fuente de cobro y fecha de reembolso.
- Cartera objetivo
- 8 M €
- Créditos previstos
- 15–25
- Plazo del préstamo
- 3–9meses
- Máximo por club
- ≤10%
Diseño propuesto · no son activos actuales
Ingresos por financiar
Los clubes pagan por acceder antes a ingresos contratados. Esos cargos generan ingresos para la cartera, antes de comisiones, costes y pérdidas.
Distribuir la exposición
Combinar créditos seleccionados en España, Portugal y LatAm, con un límite propuesto del 10% por club.
Nosotros seleccionamos los préstamos
Mass Rising identifica y analiza cada crédito, y lo gestiona hasta el cobro. Tú participas mediante un único vehículo.
Clubes distintos. Vencimientos distintos.
Composición ilustrativa
PatrocinioEspaña4 meses
Pago de ligaPortugal6 meses- Contrato comercialEspaña3 meses
El objetivo: distribuir la exposición entre clubes, pagadores y fechas, sin depender de un único reembolso.
03 /Una oportunidad recurrente
Los ingresos están contratados. Los gastos no esperan.
La TV y el patrocinio pagan a plazos. Las nóminas, los impuestos y los gastos operativos llegan cada mes.
Un club. Una temporada.
4 cobros de 240 mil €. Gastos mensuales de 70 mil €.
El rojo señala dónde falta caja para pagar los gastos, antes de financiar.
Temporada ilustrativa · caja inicial cero · sin costes financieros
- julio: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -70 (Antes de costes financieros). Falta caja. Adelantado: 140 mil €.
- agosto: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -140 (Antes de costes financieros). Falta caja.
- septiembre: Ingresos Derechos TV 240 mil €; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: +30 (Antes de costes financieros). Principal devuelto: 140 mil €.
- octubre: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -40 (Antes de costes financieros). Falta caja. Adelantado: 110 mil €.
- noviembre: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -110 (Antes de costes financieros). Falta caja.
- diciembre: Ingresos Patrocinio 240 mil €; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: +60 (Antes de costes financieros). Principal devuelto: 110 mil €.
- enero: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -10 (Antes de costes financieros). Falta caja. Adelantado: 80 mil €.
- febrero: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -80 (Antes de costes financieros). Falta caja.
- marzo: Ingresos Derechos TV 240 mil €; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: +90 (Antes de costes financieros). Principal devuelto: 80 mil €.
- abril: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: +20 (Antes de costes financieros).
- mayo: Ingresos 0; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: -50 (Antes de costes financieros). Falta caja. Adelantado: 50 mil €.
- junio: Ingresos Patrocinio 240 mil €; Gastos 70 mil €; Caja al cierre · miles de euros: +120 (Antes de costes financieros). Principal devuelto: 50 mil €.
Sin financiación: presión para endeudarse a un coste elevado o retrasar pagos.
Con Mass Rising
Adelantar capital contra un cobro verificado.
Recuperar el principal y el coste financiero acordado cuando llega el cobro.
Flujos y supuestos de la ilustración
Ilustración, no un club real ni una oferta de préstamo. Caja inicial cero; cobros y gastos puntuales. Solo se representa el principal: los costes financieros reducen la caja retenida y deben incluirse en un plan real. No se presupone ahorro de intereses ni elegibilidad para ayudas.
| Mes | Ingresos | Gastos | Caja | Adelantado | Principal devuelto | Con Mass Rising |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jul | — | −70 | -70 | 140 | — | +70 |
| ago | — | −70 | -140 | — | — | 0 |
| sept | 240 | −70 | +30 | — | 140 | +30 |
| oct | — | −70 | -40 | 110 | — | +70 |
| nov | — | −70 | -110 | — | — | 0 |
| dic | 240 | −70 | +60 | — | 110 | +60 |
| ene | — | −70 | -10 | 80 | — | +70 |
| feb | — | −70 | -80 | — | — | 0 |
| mar | 240 | −70 | +90 | — | 80 | +90 |
| abr | — | −70 | +20 | — | — | +20 |
| may | — | −70 | -50 | 50 | — | 0 |
| jun | 240 | −70 | +120 | — | 50 | +120 |
Si quedan salarios, impuestos o cotizaciones sin pagar, pueden retenerse determinadas ayudas federativas. El Programa Futuro de la RFEF establece expresamente estas condiciones de pago. RFEF Programa Futuro · §3.4 ↗
El capital especializado ya financia el fútbol.
Un fondo dedicado. Una estrategia institucional. Un mercado de financiación en expansión. Tres referencias concretas de esta categoría.
Un fondo dedicado al fútbol
Outfield
100 M R$Tamaño de fondo publicadoSu FIDC Futebol se creó para anticipar ingresos futuros de clubes en Brasil.
Ver fuente ↗Participación institucional
Domain Capital
8.300 M$Activos gestionados por toda la firmaLanzó una estrategia europea de crédito al fútbol centrada en cobros de traspasos y derechos audiovisuales.
Ver fuente ↗Un mercado más amplio
Fasanara
>4.000 M€Mercado anual de financiación estimadoEstima una oportunidad de financiación deportiva que abarca derechos de cobro, financiación respaldada por plantillas y otros ingresos contratados.
Ver fuente ↗
Mercados y mandatos distintos; son referencias de la categoría, no resultados ni avales de Mass Rising.
Nuestro foco: créditos menores en España, Portugal y LatAm.
V1 prevé préstamos de 10.000 €–2 M€ contra cobros identificados de clubes: un punto de entrada específico en este mercado más amplio.
Alcance de la investigación
La investigación de trabajo abarca clubes, cobros contractuales y ventanas de financiación en España y Portugal. Ingresos identificados, necesidades potenciales y préstamos aprobados corresponden a fases diferentes.
Ejemplos de originación en estudio
Los importes son créditos potenciales dimensionados antes del análisis. No son préstamos aprobados, compromisos ni activos de cartera. Los plazos proceden de la cartera de trabajo y deben reconfirmarse.
Primera Federación
España · Patrocinio
- Cobro identificado
- 620 mil €
- Crédito potencial
- 275 mil €
- Ventana temporal
- 96 d
Liga 3
Portugal · Public
- Cobro identificado
- 410 mil €
- Crédito potencial
- 180 mil €
- Ventana temporal
- 4 m.
Segunda Federación
España · Pago de liga
- Cobro identificado
- 1,1 M €
- Crédito potencial
- 450 mil €
- Ventana temporal
- 7 m.
Liga Portugal 2
Portugal · Patrocinio
- Cobro identificado
- 780 mil €
- Crédito potencial
- 325 mil €
- Ventana temporal
- 5 m.
04 /Selección y riesgo
Qué hace financiable un préstamo.
Cinco preguntas guían el proceso de selección propuesto.
El pagador
¿Quién debe el dinero y qué respalda su capacidad de pago?
El derecho de cobro
¿Está documentado, devengado y es legalmente exigible?
La prelación
¿Qué queda tras cargas existentes, deducciones y disputas?
El cobro
¿Qué mecanismo acordado dirige el reembolso a la cartera?
El club
¿Puede cumplir las obligaciones necesarias para que llegue ese pago?
Si el reembolso falla
Retrasos del pagador, disputas o fallos de cobro pueden demorar distribuciones o causar pérdidas. Cada préstamo debe establecer seguimiento, escalado y recuperación.
Primera cartera. Aún sin historial de reembolso. El capital está en riesgo.
05 /Cuestiones prácticas
Preguntas sobre la inversión propuesta
Algunos detalles sobre la participación en V1.
¿Cómo funcionan la rentabilidad y la liquidez?
La rentabilidad procede de los ingresos financieros tras comisiones, costes y pérdidas crediticias. Durante el análisis se revisan los supuestos de rentabilidad neta, comisiones, aportación mínima, distribuciones y reembolsos; los documentos de inversión recogen las condiciones definitivas. Un préstamo de 3–9 meses no promete liquidez al inversor en ese plazo.
¿Quién puede invertir?
V1 se dirige a inversores profesionales o acreditados elegibles. La elegibilidad depende del vehículo final y tu jurisdicción, y se confirma durante el análisis. Solicitar acceso no supone un compromiso de inversión.
¿Puedo elegir créditos individuales?
El modelo V1 propuesto es una cartera colectiva seleccionada por Mass Rising. Puedes comentar tu interés en créditos individuales, pero aquí no se ofrece una modalidad separada operación por operación.
¿Qué información recibiré?
Los documentos de inversión fijarán contenido y frecuencia de los informes. Durante el análisis se tratarán exposición, evolución de reembolsos, retrasos y costes de cartera.
¿Qué ocurre tras la solicitud?
El equipo revisa encaje y elegibilidad, normalmente en un día laborable. Los solicitantes cualificados reciben el resumen V1 y una conversación con los fundadores, seguida del análisis previo a cualquier asignación o compromiso.
El grupo de inversores fundadores
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En la conversación con inversores
- Planteamiento de cartera y oportunidades
- Mecánica de las operaciones y riesgos
- Estructura propuesta y próximos pasos
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